MRO修造管理

 

 
            

    

    北自所以若干典型修造企业检修管理为研究背景,研发出适合中国修造企业生产管理模式的RS10/MRO, 它涵盖了产品从待修入厂到销售出库的各个业务环节,能够满足企业对于修造生产管理流程、工艺流程、修造物料预投预买计划的管理需求,它不仅实现了资产的横向管理,而且实现了对于设备资源回收再制造过程的信息化管理,RS10/MRO为大修企业打造完美应用。

 

典型案例
RS10/MRO让“修造”变“智造”